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世界最大のテーマパーク市場目前の中国 均一化の問題も
  ·   2017-11-16
タグ: テーマパーク;観光;社会
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第三に、グローバルな運営能力を向上させる必要がある。世界のトップクラスのテーマパークはいずれもグローバル化を選択している。例えばディズニーは、米国のほかにも、日本や中国の上海にも進出している。中国では現在、華強方特(FANTAWILD)だけはイランで海外プロジェクトを展開しているものの、その経営権も現地企業にあるという。

第四に、営業中の大部分のテーマパークは「資金難、経営難、イノベーションの課題」という問題を抱えている。テーマパーク業界は経験、知的財産権、特許の蓄積のほかに、資金面での支援もさらに必要としている。しかし、現在の国内のテーマパークは蓄積も足りず、資金面でも悩んでいる。これによって、国民の消費ニーズを満たすことができずにいる。

最後に人材不足と中・高級施設の少なさという問題がある。超大型テーマパークの低級施設や中小規模のテーマパークの施設は中国製だが、それ以外の中・高級施設、特に高い技術が要求される施設は、ほとんど海外から輸入してきたものだ。資本と人材が主導するテーマパーク経済は今、運営人材と文化イノベーション人材が最も不足している。

▽全体的な発展計画を立て、テーマパークの健全な発展を推進 

テーマパークは中国経済のモデルチェンジや都市化プロセスの発展において、ますます重要な役割を果たしていくだろう。専門家は、発展の中で出てきた問題をすぐに解決し、中国独自の発展計画を立て、テーマパークの健全な発展を指導・推進するべきだと指摘している。

第一に、業界の発展を規範化する必要がある。「住むのにも遊びにも適している」という新型都市の建設、文化の供給側の構造改革などの面において、テーマパークの積極的な役割を把握し、土地開発・利用の基準を定めることにより、テーマパークがお金を儲けるためだけの存在になることを防ぐ。

第二に、中・長期的な計画を立てることだ。多方面で協力してテーマパークの発展計画を制作し、産業の位置づけ、戦略目標、発展の方向性を明確にする。同時に、同産業を研究するプラットフォームを構築し、業界全体の運営水準を高め、持続可能な発展を推進する。

第三に、自国文化への自信を強め、文化による発展を導くことだ。優れた文化の深い内容を表現し、核心的な価値とブランドを伝播することにより、観光客がレジャーと中国社会主義の核心的価値観を認めるように導く。

第四に、中国のテーマパークブランドの総合的発展を支持することだ。国内のテーマパークブランドを積極的に支持し、国際的な大手企業に対抗できるリーダー企業を育成し、国内企業に外資系企業と同じような優遇政策を提供する。さらに、テーマパークによる科学技術・文化・建設の水準の向上を奨励し、金融面での支持、調整政策の精確性を高める。

「人民網日本語版」2017年11月16日

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